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在宏观经济方面,中国正处于转折点。几十年来,中国一直极其依赖其制造业,但近年来,中国已成为世界第三大IT中心,在数字、科技和电子商务方面发挥着举足轻重的作用。

面临重大变革,我们采访了摩根菲利普斯集团中国大陆和香港的董事总经理David Ng,来了解组织如何适应数字创新,并探索这对于高管搜索市场的意义。

 

现在有必要找到合适的选择

 

由于经济显示出不稳定的迹象,许多高管们在心中思考工作保障问题,因此,高管中很多人不愿意换工作。

David说,许多雇主有这种不确定感。David在上海办公室管理着非常成功的猎头业务。

“在目前的经济形势下,组织不想承担由糟糕的招聘决定引发的风险,特别是在高层招聘方面。为了确保得到合适的人选,许多组织正在加紧招聘工作”,他说。

David指出,为了找到合适的人才,您需要一位全面了解您的业务需求和文化适应能力的顾问。

“工作描述所能带来的信息是有限的。在当今瞬息万变且竞争激烈的商业环境中,您需要与一家猎头公司合作,该公司不仅能够分析组织所处环境,还能够理解和衡量候选人在职位中的潜力,以及他们是如何应对不确定性和变革的。”

David说,一个合格的猎头合作伙伴能够理解并提出您所需要的人才,您现有的人才类型并不一定完全符合您的需求。

“我们的客户可能会定义他们想要的人才类型,但这种人不一定有能力将他们的组织提升到一个新水平————那时他们需要我们回过头来告诉他们将来需要什么。”

 

新的混合型领导者:传统领导代数字专业

 

David强调,在过去的五到十年中,组织需要的领导者类型发生了显著变化。现在对具有基本的、传统品质的领导者有强烈需求,例如那些可以激发他人灵感和清晰沟通的领导者;同时领导者需要深入理解当今现代数字时代,如数字化转型、数字培训和销售经验。

“从传统上讲,私营企业倾向于将统治权转移给家族的下一代,但我们现在看到许多私营企业引进了外部人才,特别是那些拥有技术背景的人才。”

“组织需要领导者勇于承担计算风险,并拥有广泛的知识和技术经验,以便于充分了解这些风险”,他说。

“这些领导者拥有清晰的愿景和强烈的方向感,积极鼓励新的想法,他们是经验丰富的谈判者。面对失败,他们可以迅速振作起来,从错误中吸取教训并继续领导他们的团队走向成。”

 

在数字代,透明度排在首位

 

在数字时代,候选人可以轻松获取大量有关您组织的信息。David说,采用透明的招聘流程有利于组织与高层候选人进行更多交流。

“由于现代技术,招聘流程也变得越来越透明——搜索公司也有机会通过提供完全透明的服务使雇主和雇员受益。”

“我们需要通过组织和分析信息,帮助客户和候选人做出明智决策,成为市场中的眼睛和耳朵。”

David强调,新技术的运用对我们如何识别和吸引人才产生了重大影响。

“我们在搜索和选择过程中融入了大量具有创新性的筛选、评估和人才测绘方法,同时我们也通过利用社交网站等现有平台取得了巨大成功。这些网站上出现了特定行业或功能性群体,成为在整个市场上分享推举人的一种方式。“

如需了解更多有关中国猎头市场的见解和趋势,或了解更多有关我们创新人才解决方案的信息,请通过David.Ng@morganphilipscn.com与David Ng联系。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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